📍Cancún | 🗓️3 de Septiembre | 🕗 8:00 a.m. - 2:00 p.m.
Compra tu entrada aquíEl 91.5% de los megaproyectos exceden su presupuesto, cronograma o ambos.
LA CAUSA:
Se comprometen antes de iniciar obra
Modelos de negocio
débiles
Decisiones aisladas entre disciplinas
Roles que entran tarde
al proyecto
¿El objetivo?
Generar una visión compartida entre los actores clave del desarrollo inmobiliario para entender cómo fortalecer el modelo de negocio, integrar disciplinas desde etapas tempranas y tomar mejores decisiones antes de comprometer tiempo, capital y reputación.
Atrévete
a hacer una pausa
Esta sesión estratégica está diseñada para cuestionar cómo se están lanzando hoy los proyectos y construir mejores decisiones desde el inicio.
Quienes se sentarán en tu mesa...
- Trabajan en proyectos donde el tiempo de planeación es un activo en sí mismo.
- Buscan entrar al proyecto desde el modelo de negocio, no desde la ejecución.
- Toman o influyen en decisiones que mueven TIR, programa o producto.
- Saben que ninguna disciplina decide sola y quieren probarlo en una mesa real.
- Están abiertos a colaborar de forma continua con las otras cuatro áreas críticas.
- Buscan proyectos más rentables, viables y alineados desde el día uno.
¿Qué te llevas?
Una visión más clara del momento cero del proyecto:
- Criterios para evaluar proyectos antes de invertir recursos
- Herramientas para alinear disciplinas desde etapas tempranas
- Un framework práctico para estructurar proyectos
- Networking estratégico con perfiles complementarios
- Aprendizajes aplicables a proyectos reales
Speakers
CEO Axioma
+ 33 años de experiencia en la administración de proyectos desde desarrollos verticales,residenciales, industriales, hoteleros y comerciales, proyectos especiales como el Acuario de Mazatlan y la planta más grande de América de Sukarne.
Visión de negocio enfocada 100% al servicio del cliente, filosofía de trabajo basada en valores, generando relaciones a largo plazo.
Autor del libro
¿Y si fuera tu Proyecto?
CEO Orange Investments
Especialista en la originación de casos de negocio inmobiliarios, desde la planeación hasta la ejecución de proyectos en diversas zonas del país. Destaca por la implementación de estrategias de planeación y desarrollo inmobiliario para gobiernos, corporaciones, family offices e inversionistas privados en todo el país.
Consejero de empresas y gobiernos en Colombia, Costa Rica y México.
CEO Estudio
3.14
Master en Estudios de Arquitectura por el Massachusetts Institute of Technology (MIT), y Doctor en Historia y Teoría de la Arquitectura y la Forma Urbana por la Universidad de Princeton.
Mejorar a México transformando el espacio a través de soluciones sustentables y redituables.
Socio Axioma
Líder en desarrollo de proyectos. Certificación en administración de proyectos y construcción. Experto en obra de infraestructura, edificación residencial, comercial, industrial y usos mixtos.
Catedrático en ITESM y UDEM
Project Manager Certificado
Manager de Planeación y Desarrollo Orange Investments
Ingeniero Civil egresado del Tecnológico de Monterrey, con más de 8 años de experiencia en Desarrollo Inmobiliario, gestionando proyectos residenciales, industriales y planes maestros.
Sesión Estratégica
$3,500 mxn
Sprint Inmobiliario Axioma
- Del egosistema al ecosistema.
- Errores que condenan proyectos antes de construirlos.
-
Cómo validar un proyecto antes de comprometer capital, tiempo y reputación.
-
Construye, cuestiona y valida un proyecto inmobiliario.
Lugar del evento
Centro comercial La Isla Cancú.
Boulevard Kukulcán Km 12.5, Zona Hotelera, 77500 Cancún, Quintana Roo
Ubicaci
