Certificación Axioma en Administración de Proyectos

OPINIONES DE ALUMNOS CERTIFICADOS

En Axioma aprendimos que los proyectos no fracasan por falta de talento, sino por falta de estructura.
Llevamos más de 300 proyectos aplicando nuestra metodología y sabemos que cuando un proyecto se gestiona con claridad, liderazgo y método, todo cambia.

Aquí te compartimos historias de alumnos que decidieron construir un nuevo estándar para su trabajo y sus equipos. Porque gestionar un proyecto, también es liderar el cambio.

Logré una perspectiva 360°

Luis Guillermo Guerrero
Generación 13

Definitivamente la percepción de visualizar el proyecto desde varios puntos de vista, no solamente desde el punto de vista de coordinador de obra sino ver los panoramas, áreas de oportunidad, etc. el uso de las herramientas de la metodología son valiosas debido a que tienes un respaldo de todo el proceso, tener a la mano las ingenierías de valor, tener en claro que todo proceso es para seguir creciendo aprendiendo siempre de los mejores.

Se traduce en ahorros para mis clientes

Rodrigo L. González
Humaniia Soluciones Inmobiliarias
Generación 13

Para mi ha sido muy útil integrar la metodología aprendida en Campus Axioma en la empresa que dirijo: Humaniia Soluciones Inmobiliarias (humaniia.com.mx), con esto hemos podido alinear objetivos con el cliente/equipo/aliados y mejorar la comunicación con todos los involucrados. Es un reto en proceso, ha sido de manera hibrida en obras en proceso que ya tienen lineamientos de los clientes y se sugieren las mejoras, pero en todas las nuevas ha sido recibido con buenos ojos por nuestros clientes y equipo. Esto de manera clara se traduce en mayor claridad, eficiencia y ahorros para nuestros clientes.

Antes ejecutaba proyectos, ahora, diseño soluciones

Víctor Serrano
Generación 13

Después de certificarme en la metodología Axioma e implementarla en los proyectos, desde mi posición como PMO, considero que el cambio más significativo que logré fue una mejora sustancial en la claridad y alineación del equipo respecto a los objetivos estratégicos del proyecto. Antes, muchas decisiones se tomaban de forma reactiva y con poca visibilidad del impacto a largo plazo. Con Axioma, aprendí a estructurar los proyectos desde una perspectiva sistémica, lo que me permitió anticipar riesgos, priorizar con base en valor y generar conversaciones más efectivas con los stakeholders.

Como resultado concreto, el aprendizaje clave fueron:

1. Pensamiento metodológico aplicado a proyectos: Aprendimos a ver los proyectos como parte de un ecosistema más amplio, considerando impactos cruzados y relaciones entre áreas.

2. Priorización basada en valor: No todo lo urgente es importante. Axioma nos enseñó a enfocar los esfuerzos en lo que realmente genera impacto.

3. Diseño de proyectos centrado en el usuario: Con herramientas de la metodología, integramos la voz del cliente desde la planeación hasta la entrega.

4. Gestión de incertidumbre: Incorporamos análisis de escenarios y gestión de supuestos desde el inicio, lo que nos permitió anticipar riesgos y responder con agilidad.

5. Cultura de aprendizaje continuo: La metodología fomenta la reflexión post-proyecto y la mejora continua, lo que fortaleció nuestras capacidades como equipo.

Certificarme en la metodología Axioma no solo transformó mi forma de gestionar proyectos, sino que también elevó la capacidad de mi equipo para generar valor real y medible. Las herramientas aprendidas nos permitieron tomar decisiones más estratégicas, alinear esfuerzos con los objetivos del negocio y entregar resultados con mayor agilidad y enfoque. Hoy, más que ejecutar proyectos, diseñamos soluciones que responden a necesidades reales, con una visión sistémica, colaborativa y centrada en el impacto. Sin duda, Axioma se ha convertido en un pilar clave en nuestra evolución como gerencia de proyectos y líderes de cambio.

Mejoré mis entregables y la constancia de entrega

Germán Meléndez
SOMOSCMI

Axioma me ha permitido identificar en distintas fases del proyecto, las omisiones en el proceso y la forma de corregir.

Me ayuda a realizar un ajuste en cada etapa desde la matriz de comunicación hasta los registros de la ejecución misma, mejorando mis entregables de proyecto y mis constancias de entregas y recepciones de área.

Tengo orden, sé dónde buscar y a quién dirigirme

Karen Campos
Coordinador Administrativo
Axioma Proyectos

Me ha ayudado mucho en gestión con el cliente y la documentación del proyecto utilizando las herramientas de la metodología Axioma. Tener un orden, saber dónde buscar y a quién dirigirme.

Formalizar procesos y sobresalir como empresa

Andrés Martínez Díaz
Desarrollador

La certificación me ayudó mucho para formalizar mis procesos como desarrollador inmobiliario, desde cómo llevar en orden la documentación y planeación hasta la comunicación con mis clientes. Eso nos ha permitido sobresalir como empresa.