Administra proyectos con mayor control y mejores decisiones.
Herramientas prácticas para alinear alcance, riesgos, presupuesto y equipo.
Taller práctico de administración de proyectos inmobiliarios
Aprende a poner orden donde se toman las decisiones.
los principales frentes al administrar un proyecto inmobiliario.
→ Modelo de negocio
Entiende qué debe sostener el proyecto antes de ejecutarlo.
→ Alcance y expectativas
Define qué se espera, qué se incluye y hacia dónde va el proyecto.
→ Riesgos y planeación
Identifica amenazas antes de que se conviertan en problemas.
→ Presupuesto y cambios
Establece una base para controlar desviaciones y tomar decisiones.
→ Comunicación y liderazgo
Alinea involucrados y facilita mejores decisiones en equipo.
¿Qué incluye el Workshop Axioma?
→ 1 día intensivos de formación presencial.
→ Ejercicios para identificar expectativas, desarrollar alcance, analizar riesgos y tomar decisiones colaborativas.
→ Coffee break
→ Formatos de herramientas prácticas listas para implementar
→ Manual del taller impreso
→ Casos reales con éxitos y fracasos
→ Constancia Axioma + DC3 oficial STPS
¿Donde será el Workshop?
Salón Venados en Varali Grand Hotel
Dirección: Av del Mar 2614, Tellería, 82149 Mazatlán, Sin.